132,各显神通
从业多年,何宗和曾副总都可谓见惯云卷云舒,却没见过如此突然,如此激烈,也如此凶险的形势巨变。
两人都隐约有种感觉,“睡大师”带来的,很有可能不仅仅是影响十来家企业的红利争夺战,更可能是整个行业的动荡。
……
有人欢喜有人愁。
重发之后的“睡大师”视频,分分钟就让乐家家居一片愁云惨雾,
却也让几百公里之外,某同行的办公区一片欢腾。
销售部:
“乐家单量的上涨速度降下来了!”
“还不够!继续点赞,把乐家的负面顶到最上面去。”
“留言注意换点花样,换贴牌,换型号,降规格轮着来……你发这个干什么?大家注意!陈年老谷子的事情不要发了,分散主题!”
“注意技巧,尽量用买家的语气说话……也可以来点商场的语气。”
“来黑粉,来黑粉,我这里有个楼要盖起来了……黑粉组过来发言,引一下战!”
营销部:
“美工组……美工组的人呢?你们干什么吃的?图怎么修成这样?不是说了效果图的摆位和配色尽量贴近乐家的产品吗!”
“造负面是销售部的事,关你们屁事!”
“我们的logo要放大……再放大点,再大点!”
“干脆把我们的品牌也换成大字!占画面一半!颜色换一下!一定要和乐家区分开!”
“嗯,这几张好……”
“下面再加几行字:绝不以次充好,绝不贴牌,偷换规格……假一罚十!”
公关部:
“乐家的电话?现在不接……”
“律师函?让他们发……我们只是阐述事实,他们敢做,还不让人说了?”
“……让销售部那边消停点,点到即止……”
“没事,不可能翻身……反正不是我们一家对付他……拉仇恨的机会留给别的公司吧。”
总经理办公室:
“营销部那边怎么样了?主页图片换好了没?”
“搞好的先换上去……有多少换多少,赶紧让销售部加强评论区引导!把有意向的买家先抢过来。”
“买几个流量……把乐家话题和相关度导一下。”
“单量开始上升就满足了?不上升才不正常好吗?就算什么都不干,我们的单量一样会上升!我们本来就是和乐家最接近的产品!”
“比上个月整月销量都高又怎么样?上面会听你这个?他们只会看到,我们连乐家前两天的销售的四分之一都没追上!”
“评论区那几个把我们发成同款的联系上没?赶紧让他们把合同签了!把他们的留言都顶上去,增强我们的优势。”
“联系上‘睡大师’了没?”
“没回复就继续联系,一定要告诉他,钱不是问题!我们的条件?和乐家以前一样就行……不行的话,一半的强度和时长也行。”
“乐家一下子爆出这么多负面,你们以为另外几家在干什么?”
“现在的状态就是,乐家失其鹿,天下共逐之!”
“这种天赐良机错过了……会遭雷劈的啊!”
……
“睡大师”视频重发之后,突然失了鹿的商家立刻拼命补救,突然发现又有机会逐鹿的商家,立刻奋力挖墙脚。
已经抓到了鹿的商家,也完全不敢有丝毫懈怠。
桂州,贺信区,森菲科技。
小会议室的会议桌被搬到了办公区。
各部门负责人围坐成一圈,既方便有疑问的员工立刻过来请示,又方便跨部门的事务高效沟通,同时还可以彼此监督,鼓舞,查漏补缺。
从总经理,到部门负责人,再到普通的办事员工,每个人脸上都布满了紧张的气息。
这份紧张的小部分是因为业务,到现在为止,森菲科技“睡大师”款床头柜,依然在以极其令人振奋的速度大卖特卖,一路飙升的预售数字,一路增长的排队顺序,一路后延的预计发货时间,根本没能阻止消费者们的下单热情。
剩下的大部分紧张,自然就是因为乐家、雅优铭品,以及其他几家惨遭下架,顺便被鞭尸的商家们的前车之鉴。
血淋淋的例子已经摆在面前:现在的销售成绩,随时都有可能变成一片虚无;现在爬的有多高,未来就有可能跌得有多惨。
“所有卖场都打过招呼了,结款也好,返点也好,万事都好商量,请他们近期一定要重点照顾一下我们的售卖点。”
“招呼要一路打下去,经理,主管,理货员一路招呼下去!一定要打到具体的负责人身上,每个人都打好交道,交代好好处,绝对不要出任何纰漏。”
“我们的人也要尽快派出去。”
“枫城,青城,橙州的人员已经到位了。”
“到位之后,第一件事就是查库存,以次充好,贴牌这种事不用我说,你们也肯定知道绝对不能乱搞……一定要注意的是,库存里面,本身就已经存在的次品,绝对不能流出去。”
“直接封存,最好是干脆运走!”
“……有人愿意原价买?这都什么人啊?”
“不卖!愿意原价买也不行!次品就是次品!咱们不卖!你怎么知道到底是真正的买家,还是别有用心的家伙?”
“线下出去的柜子,每一单都要注意保存好发单据。”
“最好能把售卖时的情况拍摄小视频留档,有没有用另说,重点是可以给那几家传递出足够强烈的信号:我们不会给他们搞事的机会!”
“顾客问拍摄的理由?这还不简单?最近搞活动啊!你不会送个小礼品吗?没预算你不会申请?把我卖了行不行?”
“其他产品线也要提高警惕!现在是一荣俱荣,一损俱损的时候!非常时期,别人才不管你是不是同一款产品!每一个点都是别人想要突破的点!”
“有一点一定要记住:别人下作是别人的事,我们已经走到了前头,现在最重要的就是稳!”
“大家都加把劲,努力三个月,快活好几年!”
“我已经和老板沟通过了!财务部记一下,从今天开始,大家的基本工资一律上浮20%,奖金按周结算。”
“请大家相信财务部同事的工作热情,因为他们的奖金一样按周计算!”
……
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两人都隐约有种感觉,“睡大师”带来的,很有可能不仅仅是影响十来家企业的红利争夺战,更可能是整个行业的动荡。
……
有人欢喜有人愁。
重发之后的“睡大师”视频,分分钟就让乐家家居一片愁云惨雾,
却也让几百公里之外,某同行的办公区一片欢腾。
销售部:
“乐家单量的上涨速度降下来了!”
“还不够!继续点赞,把乐家的负面顶到最上面去。”
“留言注意换点花样,换贴牌,换型号,降规格轮着来……你发这个干什么?大家注意!陈年老谷子的事情不要发了,分散主题!”
“注意技巧,尽量用买家的语气说话……也可以来点商场的语气。”
“来黑粉,来黑粉,我这里有个楼要盖起来了……黑粉组过来发言,引一下战!”
营销部:
“美工组……美工组的人呢?你们干什么吃的?图怎么修成这样?不是说了效果图的摆位和配色尽量贴近乐家的产品吗!”
“造负面是销售部的事,关你们屁事!”
“我们的logo要放大……再放大点,再大点!”
“干脆把我们的品牌也换成大字!占画面一半!颜色换一下!一定要和乐家区分开!”
“嗯,这几张好……”
“下面再加几行字:绝不以次充好,绝不贴牌,偷换规格……假一罚十!”
公关部:
“乐家的电话?现在不接……”
“律师函?让他们发……我们只是阐述事实,他们敢做,还不让人说了?”
“……让销售部那边消停点,点到即止……”
“没事,不可能翻身……反正不是我们一家对付他……拉仇恨的机会留给别的公司吧。”
总经理办公室:
“营销部那边怎么样了?主页图片换好了没?”
“搞好的先换上去……有多少换多少,赶紧让销售部加强评论区引导!把有意向的买家先抢过来。”
“买几个流量……把乐家话题和相关度导一下。”
“单量开始上升就满足了?不上升才不正常好吗?就算什么都不干,我们的单量一样会上升!我们本来就是和乐家最接近的产品!”
“比上个月整月销量都高又怎么样?上面会听你这个?他们只会看到,我们连乐家前两天的销售的四分之一都没追上!”
“评论区那几个把我们发成同款的联系上没?赶紧让他们把合同签了!把他们的留言都顶上去,增强我们的优势。”
“联系上‘睡大师’了没?”
“没回复就继续联系,一定要告诉他,钱不是问题!我们的条件?和乐家以前一样就行……不行的话,一半的强度和时长也行。”
“乐家一下子爆出这么多负面,你们以为另外几家在干什么?”
“现在的状态就是,乐家失其鹿,天下共逐之!”
“这种天赐良机错过了……会遭雷劈的啊!”
……
“睡大师”视频重发之后,突然失了鹿的商家立刻拼命补救,突然发现又有机会逐鹿的商家,立刻奋力挖墙脚。
已经抓到了鹿的商家,也完全不敢有丝毫懈怠。
桂州,贺信区,森菲科技。
小会议室的会议桌被搬到了办公区。
各部门负责人围坐成一圈,既方便有疑问的员工立刻过来请示,又方便跨部门的事务高效沟通,同时还可以彼此监督,鼓舞,查漏补缺。
从总经理,到部门负责人,再到普通的办事员工,每个人脸上都布满了紧张的气息。
这份紧张的小部分是因为业务,到现在为止,森菲科技“睡大师”款床头柜,依然在以极其令人振奋的速度大卖特卖,一路飙升的预售数字,一路增长的排队顺序,一路后延的预计发货时间,根本没能阻止消费者们的下单热情。
剩下的大部分紧张,自然就是因为乐家、雅优铭品,以及其他几家惨遭下架,顺便被鞭尸的商家们的前车之鉴。
血淋淋的例子已经摆在面前:现在的销售成绩,随时都有可能变成一片虚无;现在爬的有多高,未来就有可能跌得有多惨。
“所有卖场都打过招呼了,结款也好,返点也好,万事都好商量,请他们近期一定要重点照顾一下我们的售卖点。”
“招呼要一路打下去,经理,主管,理货员一路招呼下去!一定要打到具体的负责人身上,每个人都打好交道,交代好好处,绝对不要出任何纰漏。”
“我们的人也要尽快派出去。”
“枫城,青城,橙州的人员已经到位了。”
“到位之后,第一件事就是查库存,以次充好,贴牌这种事不用我说,你们也肯定知道绝对不能乱搞……一定要注意的是,库存里面,本身就已经存在的次品,绝对不能流出去。”
“直接封存,最好是干脆运走!”
“……有人愿意原价买?这都什么人啊?”
“不卖!愿意原价买也不行!次品就是次品!咱们不卖!你怎么知道到底是真正的买家,还是别有用心的家伙?”
“线下出去的柜子,每一单都要注意保存好发单据。”
“最好能把售卖时的情况拍摄小视频留档,有没有用另说,重点是可以给那几家传递出足够强烈的信号:我们不会给他们搞事的机会!”
“顾客问拍摄的理由?这还不简单?最近搞活动啊!你不会送个小礼品吗?没预算你不会申请?把我卖了行不行?”
“其他产品线也要提高警惕!现在是一荣俱荣,一损俱损的时候!非常时期,别人才不管你是不是同一款产品!每一个点都是别人想要突破的点!”
“有一点一定要记住:别人下作是别人的事,我们已经走到了前头,现在最重要的就是稳!”
“大家都加把劲,努力三个月,快活好几年!”
“我已经和老板沟通过了!财务部记一下,从今天开始,大家的基本工资一律上浮20%,奖金按周结算。”
“请大家相信财务部同事的工作热情,因为他们的奖金一样按周计算!”
……
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